元立是本公司2011—2012年咨询项目，内容包括全方位诊断、战略规划、集团组织、薪酬体系、绩效考评体系

浙江元立集团公司是一家集炼钢、连铸、轧材、金属制品加工于一体的工贸结合的外向型企业，公司从炼钢、轧材再深度加工各种规格金属制品，产业链之长为国内之最，也是国内钉、丝类生产总量最大的企业之一。现有员工12000多人，是国家大型工业企业、全国民营企业500强之一、浙江省“五个一批” 重点骨干企业、浙江省百强企业、省百强民营企业、省诚信示范企业、省级文明单位，99年获得由国家 经贸部颁发的自营进出口资格证。

    元立集团始建于1991年4月15日，原名遂昌钢铁厂（简称遂钢），公司以“开拓、求实、团结、进取”为 企业精神，经过十多年的艰苦创业，现已拥有20多家分、子公司和生产单位，公司致力于发展循环经济 ，以超前的理念优选项目，设备和生产工艺，目前，公司设备与生产工艺均达国内同行业先进水平，企 业利用余热、余气发电，实现了总用电量90%自给。2010年集团实现销售收入180亿元，上交税收8亿元。

    公司主要生产金属制品母材和各种金属制品，主要产品有镀锌铁丝、软质黑铁丝、电焊条、瓦楞钉、水泥钉、螺栓、订书钉、圆钢、螺纹钢、扁丝、焊丝、焊接丝网、枪钉等100多个品牌规格，其中，元立牌 镀锌铁丝荣获“浙江名牌产品”和“浙江省著名商标”称号，钢钉系列产品荣获“国家免检产品”称号 ，2009年荣获浙江省知名商号称号。

    过程简述：

    元立在对10多家咨询公司的综合考察后，走访了共图近二年的客户，经过认真筛选，最后以招标的方式选中了共图作为咨询合作对象。9月初，共图专家进场，项目启动。

    1、2011年4月份元立决定寻找咨询公司合作；

    2、5月至7月，联系了8家咨询公司，包括学院派的、著名的国内咨询公司，反复比较洽谈，但都感觉到不如意；

    3、8月中旬，据说是浙大一位著名的教授（为元立做培训）推荐了我们，我们不认识这位教授；

    4、8月下旬，元立与我们接触，洽谈，感觉到一见如故，经过对我们客户的调查，很快于8月底达成合作。

    5、通过2011年9月份到2012年6月份的倾心服务以及双方的真诚和良好互动，项目取得圆满成功。

    元立相关评价：

    叶新华董事长：夏教授的分析一针见血，与我的判断基本上一致；

    郑惠棠：元立纪委书记兼人力资源部经理（在公司的某些场合私下与人交流时说）：我们这次的咨询公司真的是没找错哦！

    丁毅俊：（与其他公司的老板交流时说）夏老师一开始也并没有给人以先声夺人的感觉，但慢慢接触，他脑子里的东西一点点释放出来，绵绵不绝。

    元立集团咨询项目联络人：郑惠棠（副总级）

    元立集团咨询启动会现场 网络下载：9月8日，衢州元立公司举行了建立薪酬及绩效管理体系启动仪式，这也标志着公司建立薪酬与绩效管理体系进入正式实施阶段，公司董事长叶新华、党委书记侯志华出席了仪式并发表重要讲话。公司纪委书记、人力资源部经理郑惠棠主持了启动仪式。据了解……公司在多方选择后，聘请了上海共图企业管理咨询有限公司，该咨询公司曾服务过万向集团、横店集团、广夏集团在内的200多家著名企业，对公司的薪酬及绩效管理体系的咨询项目有较丰富的经验。